Формирование смыслового поля компании
Построение видения и стратегии развития, исходя из смыслов компании
- Выявление «слепых зон» и формирование неочевидных путей развития компании с точки зрения системного подхода.
- Выявление причин (смысловых, коммуникационных, стратегических ошибок и мыслительных привычек), мешающих запуску, развитию и масштабированию бизнес-проекта и их устранение;
- Формирование смысловых опор компании: истории, ценностей, миссии, слогана, образа будущего и системы их распространения;
- Создание и освоение философии продукта: что, как, зачем и кому продаем;
- Создание системы внедрения и распространения ценностей, в том числе: формирование ритуалов, образовательных программ развития, корпоративной библии, брошюр, методичек, «велком-боксов», мерча и т.д.
